奥德集团枣庄奥通新能源有限公司机构设置

1、组织机构

2、主要职能

综合管理部: 战略执行、计划管理、绩效管理、制度管理与执行、人力资源管理、行政管理、企业文化管理、品牌管理、公共关系管理、统计管理固定资产管理、信息化管理、合同管理、诉讼管理车辆管理等。

财务管理部: 核算管理、预算管理、资金管理、财务分析、内控管理、税收筹划、风险管理及配合融资等

市场营销部: 市场开发与维护、客户开发管理、配合合同管理、客户服务管理、增值业务开发与管理、气源采购管理。

工程技术部:工程规划、重点工程方案制定工程设计、工程招投标、工程造价与结算、工程施工管理、工程竣工验收、工程资料管理、施工安全管理、工程项目评价、物资采购管理体系执行、物资管理、仓储管理等

安全运行部:安全管理、运营管理(含置换抄表、维修维护、巡检及运营投诉处理等业务)、设备管理 (含调压器、流量计、远传设备选型等管理)、计量管理 (含气损控制) 、供用气合同管理气量调度管理、加气站及场站管理、运营信息化建设等。

3、营业网点名称、地址、联系方式、营业时间

奥德客户服务中心地址: 山东省枣庄市348省道西50米奥德集团苏皖区域

联系电话: 0632-8123110营业时间:全年无休，春冬季8:00-17:00，夏秋季8:00-17:30